市盈率盘点未来锂市场需求曲线或将出现飞跃式增长 阅读市盈率盘点未来锂市场需求曲线或将 ...
 市盈率盘点未来锂市场需求曲线或将出现飞跃式增长阅读市盈率盘点未来锂市场需求曲线或将出现飞跃式增长使你获得更多的信息，做出恰当的选择。
本报告导读： 近日，华尔街的一家分析机构Longbow Research预测称，苹果iPhone今年的表现将令人失望，为此，该分析机构下调了苹果股票评级，将苹果股票评级从“买入”级下调至“中性”级，理由是苹果2018财年iPhone出货量将低于此前的预期。 Longbow Research的分析师肖恩-哈里森(Shawn Harrison)周三在致投资者的报告中表示，认为“iPhone当前的销售周期只是不错而已，还不能说是非常优秀”。受哈里森报告的影响，苹果股价在周三美国股市盘前交易中一度下跌0.3%。 苹果上一次被分析机构下调股票评级发生在去年12月19日，当时，市场研究机构野村极讯(Nomura Instinet)将苹果股票评级从“买入”级下调至“中性”级，理由是苹果公司的高估值与此前的iPhone周期相比过高。 有意思的是，与此同时美银美林宣布“强烈看多”，将目标价上调至业内新高。美银美林继续唱多苹果，重申了对苹果股票的“买入”评级，并将其目标价从180美元上调到了220美元，这一上调后的目标价与苹果周二收盘价相比代表着25%的上行空间，这也是追踪研究苹果股票的主要投行中最高目标价。 作为全球市值最大的公司、明星股，苹果一直以来都是各投行、机构研报的重点标的，给出的评级往往是持有或买入，下调评级的报告非常罕见。 根据彭博的统计，追踪苹果的分析师依然以近似一边倒的态度看多苹果，34位给出买入评级，10位给出持有评级，没有人推荐卖出。去年苹果股价累计上涨46%。 苹果最新一季财报将于2月1日出炉，届时有关iPhone的销售情况及至关重要的中国市场数据将会揭晓，也许对苹果股价新一轮的“论战”将重新开始。 ,大学四年一直在做家教，前不久通过筋斗云家教在辅导一位初中男孩的物理，关于待遇关键还是看个人，生活不会亏待努力认真踏实的人的，加油。,前面一堆屁话，到后边养生机就原形毕露了,在世界最大移动电话生产商诺基亚的故乡----芬兰，手机的普及程度已可与著名的桑拿浴相比。漫步芬兰首都赫尔辛基街头，你甚至可以看到许多孩子的手中都拿着手机。调查显示，有一半以上的芬兰人拥有手机普及率高达58%，居全球第一。但这并不意味着市场已经饱和，诺基亚首席执行官约玛-奥利拉先生预言：今后5年内，芬兰的手机拥有率将达到100%。正是由于诺基亚采取了以移动电话为发展中心的公司新战略，才取得了今天骄人的业绩。据纽约股市的最新排名，诺基亚已位列世界大公司第二十二位，市值达一千多亿美元。另据国际品牌咨询公司的一项评估表明，诺基亚的品牌价值已跃居世界第11位，名列世界移动通信行业榜首。事实上，正如通用汽车代表美国一样，诺基亚代表了芬兰，它是推动芬兰走向更加繁荣的工业动力。在今年芬兰多数主要工业部门处于萧条萎缩的同时，其电信设备产值却增长了81%。诺基亚的产值占芬兰国民生产总值的3%。难怪芬兰总理把诺基亚称为是芬兰经济的第三条腿。称赞它把一个曾经以森林为主的小国变成了一个“后工业信息社会”。 而仅仅在20年前，诺基亚还只是一个生产胶鞋、轮胎、纸张和电子产品的集团公司。正是靠着对未来发展趋势的准确预见及把握，它才取得了每年高于30%的增长速度，一步步发展成为一个引领世界移动通信潮流的高科技明星企业。 诺基亚公司1865年创建于赫尔辛基以北100英里的一个工业小镇上。该公司在不同时期生产了从造纸、物业、到橡胶、机械、电缆等几乎所有产品，以至许多芬兰人至今仍把诺基亚的名字与儿时穿的胶皮棉靴相联系。 一个来自500万人口的北欧小国的森工企业是怎样成为当今世界三大通讯设备生产厂商之一的跨国公司的呢？诺基亚相信：成功的秘诀在于时刻把握市场变化趋势，及时调整公司发展战略，抓住时机、果断变革，始终领先一步。 最近几十年，诺基亚抓住了两次调整产业重心的重大时机。第一次在1960年，已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚，在电缆厂成立了电子部，以光线电传输为发展核心。当时，半导技术正从实验室走向产业化，对于所有企业来说，学效习这些新技术都必须从零开始。今天的诺基亚便由此奠基。 最关键的一次转变发生在1992年，当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团公司。但公司转型之初，经济上出现了亏损，新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出：“未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。”这位首席执行官一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展新战略。将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩到最低限度，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。恰在此时，正如诺基亚所预料的那样，世界移动电话的需求量进入了一个高速增长的时期，早已为此作好充分准备的诺基亚实现了飞跃。 1992年以前，通信只是诺基亚13个多元化经营项目中的一项，约占总营业额15%。而在今年上半年诺基亚完成的86.47亿美元销售额中，有90%以上来自通信。目前，诺基亚在全球移动通信市场的份额已接近30%，并成为世界最大的移动电话生产商。 如果说抓住机遇走专业化道路使诺基亚实现了飞跃的话，对市场的敏锐把握，则使它始终站在产业的前沿带动整个行业发展，从而引导市场。诺基亚认为市场是不能等的，如何填补市场空白或把一个小市场做大，关键在于你如何去发现和掌握好领先科技的切入点。诺基亚虽然一直拥有领先科技的优势，但它更重视科技的实际应用，认为技术如果不能延伸为合适的应用，为人类带来价值的话就不会形成市场需要。因此新产品的构想源于消费者的需要、期望和梦想，详细的市场分析和对用户的细致分类才是最关键的前提。 诺基亚的市场细分策略使它第一个打破了每两年发布一个新产品的业界规律，而代之以平均一个多月就有一个新品种问世。它的系列移动电话在优化基本功能的同时，从小处着眼不断创新，填补了一个又一个市场空白。如诺基亚5110一进入中国市场就深受年轻人的喜爱。他们注重实用和品质，追求时髦与个性，但他们口袋里的钱不算太多，因而也不要求更多的商务功能。针对这一消费群体诺基亚推出了创新的“随心换”彩壳，并制定了相应的低价位策略。籍此，诺基亚在市场中占尽先机，并掀起一轮手机销售的热潮。 诺基亚不但善于发现技术和当前市场的结合点，当其技术已领先市场时，它还能创造市场，引导市场向其技术转变，从而开拓出崭新的成长空间。如具有革命性的诺基亚7110媒体电话的诞生，就是要把上亿的互联网用户和移动电话用户转变为在此之前还不存在的媒体电话用户。诺基亚为什么坚信这种转变会成功呢？这是因为它早已洞察了这一新技术将给用户带来巨大的使用价值和增值服务。正如移动通信为什么重要？因为它可以给大家带来沟通的自由，这就是它的价值所在。 “未来是‘无线’的，人们需要从各种线的纠缠中解脱出来，实现真正的移动通讯，这将给处于移动环境中的人们以前所未有的自由和便利。”约玛-奥利拉的这句话揭示了诺基亚致力于开创移动信息社会的根本原因----“科技以人为本” 附录：诺基亚发展历程(从造纸厂到移动通信巨人) 1865年 费雷德里克芬造纸厂 1922年 诺基亚的近邻、生产高统皮套鞋和轮胎的芬兰橡胶厂与制造电力电话电缆的芬兰电缆厂合并。 1967年 诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团。该集团对电子工业进行了大量投资。 1992年 奥利拉执掌诺基亚公司。他将公司业务重点放到电信业，推动了GSM标准制式电话的生产。 1994年 诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市。 1996年 诺基亚公司拍卖电缆及彩电生产业务，并在移动通信领域取得飞速发展。 1998年 生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。 NOKIA 诺基亚公司是欧洲最古老的企业之一，但为外界所知晓的时间却很短，直到1989年，芬兰“诺基亚”公司还是一家发展缓慢的无名企业。那么，诺基亚是如何在短短的几年时间里就称雄通讯领域的呢？诺基亚公司能够成功进行业务转型，能够称霸全球移动通信市场是与马蒂阿拉呼特（MattiAlahuhta〕的贡献分不开的。当时，马蒂阿拉呼特还是诺基亚公司一位年轻的管理人员，他花费了一年的休假时间研究这样一个问题：一个中型企业如何赶超自己的大型竞争对手并进而主宰整个高科技产业？ Alahuhta马蒂先生在瑞士商学院IMD潜心研究类似中小型企业为此所做的种种尝试，并撰写了一篇论文。Alahuhta马蒂先生在论文中指出：小型企业是完全能够征服整个世界的！要做到这一点，小型企业需要一种新技术——一种可以改变竞争规则的新生事物，它将所有企业都置于同一条起跑线上。这种新技术就是移动电话，在它的制约下，“所有企业都将从零起点开始”。于是，80年代走向国际化的时候，诺基亚公司并没有选择大而全的经营道路，而是经过理性的自我分析和调整，将全部的实力投在通讯行业上。 事实也证明诺基亚公司的选择是完全正确的，当移动电话这种新技术刚刚崭露头角，包括摩托罗拉、爱立信、西门子、飞利浦和阿尔卡特等在内的众多电信巨人就迅速冲进该市场。这些企业规模庞大，且拥有大量的经验、分销网络以及研究与开发设备。相反，诺基亚公司相对规模较小，但它对移动电话市场的专注和投入却是其它企业所无法相比的。 马蒂先生曾经详细描述了诺基亚公司称雄全球移动电话领域所采用的重要战略：开发的产品要具有全球竞争力很强的吸引力；产品要快速占领国际市场；寻求一种与密切关注用户需求紧密联系的方法，而不要非仅仅依赖注重技术的作用经营方式。 北欧移动通信发展的良好土壤也是促使诺基亚公司走向成功的一个重要因素。北欧各国人口稀少，但却是最早的移动通信使用者和拥护者。20世纪80年代早期，他们发布了针对模拟移动电话的北欧移动电话系统（NMT）标准，该系统在业界率先实现了移动电话的跨国“漫游”。 另外，在欧洲，所有的数字移动电话都采用单一标准，即全球数字移动电话系统（GSM），它是促使诺基亚公司取得成功的另一个重要因素。现在，GSM标准得到了业界较为广泛的支持：到本年度初，全球7亿移动电话中就有2／3采用了GSM标准。GSM的出现以及芬兰与欧洲各国联系的加强，为诺基亚公司带来了好运，并为该公司20世纪90年代的成功起到了一定的推动作用。但正如Alahuhta马蒂先生在接受最近的一次采访中所指出的一样：“好运只垂青那些有准备的人。” 当GSM出现时，诺基亚公司一切都已准备就绪。1991年，人类实现了第一次使用GSM电话进行通信的梦想，那是通过诺基亚公司的网络并在该公司的电话上进行的。 在竞争中发展 现在，诺基亚公司已成为全球领先的移动电话制造商：市场占有率为35％，去年年销售额为304亿芬兰马克（261亿美元），税前利润达59亿芬兰马克。诺基亚公司的成功故事表明，不在硅谷创业甚至不在美国创业的企业同样可以主宰整个尖端技术市场；如果来自一个欧洲小国的一家企业都能做到这一步，又何况其他企业哪？因此，它已成为激励全球众多企业家和管理人员不断进取的精神动力。 在激烈的市场竞争中，诺基亚公司似乎一度找到一种万全之策——任你市场风云变幻，我之霸主地位岿然不动。2001年4月，爱立信公司宣布将花费17亿芬兰马克进行企业重组，并计划裁员1万2千人。同时，摩托罗拉公司宣布自己的销售额下降了29％。而此前，诺基亚公司曾预测，全球移动电话的销售额将从去年的4亿5百万上升到2001年的4亿5千万到5亿之间，并声称自己将占有这些份额的40％。这样，诺基亚公司的销售额将是其最大竞争对手摩托罗拉公司的3倍——这对于刚刚在1998年才超过摩托罗拉公司而成为业界领头羊的诺基亚公司来说，无疑是一个很大的进步。 在巩固霸主地位方面，诺基亚公司有自己的优势和实力。与几年前相比，尽管诺基亚公司的前景显得有些渺茫，但在承受激烈的市场竞争方面，它仍然拥有多年的成功经验。尤其是在1996年，当移动电话销售额下降时，诺基亚公司也同样发出了业绩预亏警告。当时还有很多其它问题，如与供应商的合作关系，零部组件的滞后交付等等。然而，诺基亚公司却起死回生，并进一步成功加强了与供应商的合作关系以及在库存等方面的管理。事实上，自1865年创建以来，诺基亚公司已经历过很多业绩预亏警告的威胁并重获生机。DanSteinbock先生曾撰写了诺基亚公司最新发展史《诺基亚公司的革命》一书。他在书中指出，诺基亚公司起源于芬兰本身就意味着它“已经历过很多磨难，如俄国的压迫、布尔什维克革命、独立斗争、内战、遍及全世界的经济大萧条，还有两次世界大战．．．．．．也曾目睹很多失败。”因此，诺基亚公司坚信，与其自身所经历过的困难相比，目前所有的困难都是微不足道的。 因此，多年的成功经验和优秀的企业文化是诺基亚公司能够在激烈竞争获胜的法宝，同时它还激励着该公司在移动通信大潮中不断前进。NOKIA 她似乎更多的是终端厂商,设备只占其总销售的20%弱. 面对3G的巨大市场,在2G终端获巨大成功的NOKIA当然不会放过机会, 在3GPP里扮演着关键角色. 以至于书店里关于UMTS和W-CDMA的书大都是纷兰人的著作. 不过个人认为其设备商的家底还是比不过雄厚ERRISSON的.,全国的软件开发公司太多了，没得说，每一个地级市都能有好几个~~~ 找软件开发公司，一定要找个正规点的，多问几家就知道差不多了，不要一听低价立马掏钱，要不然让你后悔都没地，开发APP软件的费用市场价都不会差很多~ 前期一定要沟通好功能内容，因为不沟通好，后期加功能都是收费的~当然也有的公司会免费加个小功能，都是有的 河南福千欣隆 最好还是找自己当地的软件开发公司，或者省内的，越远的就不要很考虑了，后期容易出问题，一定要去公司面谈~网上交易风险太大了，不建议 多沟通 根据4小时图，20 SMA和100 SMA与上述斐波那契支撑汇合，从而巩固了这一水平的支撑力度。技术指标缺乏方向性，但在从中线附近反弹后仍保持在正面区域，这也令美元/日元风险仍然偏于上行。 以上是七海股票配资为您展示的有关市盈率盘点未来锂市场需求曲线或将出现飞跃式增长的全部信息，希望对您有所帮助。配资炒股_股票学习网_配资公司_配资开户平台_股票配资学习网（https://www.84wm.com） |
配资炒股有风险投资入市请谨慎 