000558:未确认收入将随着沈阳数据湖、无锡数据湖、成都数据湖及海东数据湖等数据湖的建设及采购进度 ...
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1、攻城掠地、抢占桥头堡:抢占20个省市、自治区,以东部沿海地区和中西部重点城市为主,其中 11 个项目所在地 GDP 超过 5000 亿! ![]() 2、左华为右百度霸主垄断:与百度共建智能交通数字化,与华为数字能源公司共同打造零碳、低碳数据中心标杆! ![]() 3、跑马圈地基本结束,盈利较大规模提升: (1)预计 2021 年超级存储业务收入将会有较大提升。 (2)目前在数字经济基础设施这一收入分类下还有较大规模的未确认的收入及毛利! ![]() 未确认收入将随着沈阳数据湖、无锡数据湖、成都数据湖及海东数据湖等数据湖的建设及采购进度,根据会计准则要求在后续会计期间进行确认,具体金额详见公司发布的定期报告。 …… ![]() ![]() ![]() ![]() 营运总监下有店长、部门经理、主管、资深员工、员工。超市里看到的收银、客服、补货人员等等都属于营运部。 超市营运部工作职责 1 、全面负责超市和便利店的营运管理工作,指导各门店的经营活动,掌握各门店的经营动态,及时进行营销分析,并将各种信息及时反馈领导及相关部门。 2 、制定对本部门的各种管理制度及岗位职责,制定对员工的考核、实施办法及其管理细则,抓好对一线岗位 ( 理货员、收银员 ) 的基础培训,加强对门店的监督和管理。 3 、根据各超市、便利店的销售量和库存情况,调整和制定商品续订货计划、促销建议等,对门店的库存合理互调;对季节性商品提出引进和淘汰建议。 4 、抓好门店服务质量、商品质量管理,督促检查和指导店长现场管理工作。 5 、负责商品陈列(商品的区域划分及品牌陈列区域由采购部负责)、货架调整、超市气氛布置及美化购物环境等工作。 6 、组织开展市调工作,了解市场动态,提出经营对策(包括新品引进及换季商品引进建议)。 7 、协调营运部内部的营销工作,组织店际交流,开展多种业绩竞赛活动,促进各门店经营目标的实现。 8 、总部各种单据的录入 ( 包括快讯商品、新品单、进价调整单、售价调整单、店内促销单等 ) ,办理商品转签供应商和库存商品做促销的空退空进业务,分析审核门店的商品退货单据 , 审核门店商品的进货及退货价格差异。 9 、做好食品安全索证建档工作,做好供应商证件的管理。 10 、建立健全团购档案,完成团购销售任务指标。 11 、为公司市场拓展选择新网点,做好新店商圈。,不给你推荐,自己找 别人给你推荐了 你也不会太信任,自己找最好,不怎么样,起码赚钱是一时的,你还是跟着父母混的,所以。。。。你明白的。,力与力臂的乘积,包括动力乘动力臂,阻力乘阻力臂, 大多数人都知道斯大林格勒保卫战的胜利,成为二战苏德战场的转折点,苏联为此付出了巨大代价,伤亡200万人,但很少有人知道在勒热夫地区,苏、德双方还有一场更惨烈的战役,苏军伤亡170多万人,并以其4:1的伤亡比,被称为“勒热夫绞肉机”。 勒热夫战役持续了一年多,它与莫斯科保卫战和斯大林格勒战役有着密切的联系,甚至可以称为两大战役间的过渡战役。也正因为没有取得太大成果,或者说是一系列惨仗,苏联方面对此闭口不谈,增加了该战役的神秘感。 莫斯科战役,苏军大反攻,成就了莫德尔“防御大师”的美名。 1941年底,德军的“闪击战”终于被迫停在了莫斯科城下,并在苏军的反击下开始溃败,德国统帅部一再要求不准撤退,但将领们却不打算这么做。唯一在东线撤退中要求反攻的莫德尔,被升为第9集团军司令,并很快稳定了军心和防线。 他倡导的“最好的防守就是进攻”,面对苏军追击,他集中两个战斗群,从两个方向发起反冲锋,迟缓了苏军的进攻,德军在勒热夫一线站稳了脚跟。但莫德尔并不满足与此,他又采取积极的攻势,包围并歼灭了3万多苏军,稳固了防线。 这场胜利,不仅让莫德尔晋升为大将(一级上将),成为“防御大师”,而且鼓舞了德国中央集团军群的士气,开始进行大规模的阻击,与100万追击的苏军展开“拉锯战”,并形成了一个宽约150公里,纵深约100公里的突出部。 首先,苏军追击了近200公里,也是“极限”。战争初期,苏军的损失是惨重的,尤其是飞机和坦克,在莫斯科战役后期,消耗得也所剩无几,与丢失大量坦克装备的德军一样,只剩下步兵对步兵了。但论单兵素质,苏军根本不是对手。 其次,习惯进攻的德军被“打蒙”,不知如何防守。自战争爆发以来,德军上下早已习惯依托于坦克装甲部队的“闪击战”,当坦克消耗殆尽时,进攻的势头锐减,尤其是穿着夏装在冰天雪地里作战,在苏军的反攻下,一时没了章法。 更为关键的是,莫斯科战役是击溃战,不是围歼战。这让德军保存了相当的实力,尽管损失了50万人,但仍有100多万精兵强将。清醒过来了德军,爆发出惊人的战斗力,给苏军造成大量杀伤,100万人的追击部队伤亡近80万人。 “勒热夫突出部”,成为德国发动斯大林格勒战役的“掩护”。 1942年春季,苏、德双方在勒热夫地区“僵持了”下来,都在为各自的夏季战役做准备。但“勒热夫突出部”的特殊位置,成为苏联最高统帅部的“眼中钉”、“肉中刺”,十分的碍眼,欲除之而后快。于是,不断地对该地区进行冲击。 但苏军士兵的战斗素养低下,战术指挥呆板,让“人潮”般的攻击基本没有太大成效,无功而返。尽管莫德尔第9集团军得到了补充,基本恢复了满编时的60%,兵力达15万人,但对苏军不断地攻击深感忧虑,几次要求撤退,均遭到拒绝。 原来,德军最高统帅部认为,这是在南方实施斯大林格勒战役的最佳时机。一是,“勒热夫突出部”距离莫斯科只有200公里,呈现出“令人生畏”的进攻态势,是苏联高层最在意的地方,转移了他们对斯大林格勒的关注和准备; 二是,勒热夫是德军进攻苏联线路上,一个重要的战略支撑点,囤积了大量了物资弹药、油库和医院,莫斯科战役德军后撤,能够站稳脚跟,这个支撑点功不可没。当然,在政治意义上也很大,撤退会动摇军心,是苏、德双方必争之地。 更重要的是,“勒热夫突出部”吸引了大量的苏军,利于“蓝色计划”的准备。由于莫德尔等人坚决而有效的防御,反而让斯大林、朱可夫等人,更加确定莫斯科将再次遭到进攻。于是,在该方向聚集了大量的部队,并不时袭扰和进行战术侦察。 7月,为配合南方集团军群发动的斯大林格勒战役。这一时期的中央集团军群各部,在防御的同时开始“牵制性”进攻。这是莫德尔最喜欢做的事,他为了解除后方威胁,发动了“塞德利茨行动”,11天的战斗俘虏苏军30万人。 此时在高加索地区,德军取得了重大战果,向前推进了近300公里,前锋直指斯大林格勒。“如梦初醒”的苏军高层,急忙组织兵力增援,但依然阻挡不了德军的进攻。尽管斯大林发布“绝对不许后退一步”的第227号命令,但形势依然危机。 于是,就有了朱可夫与莫德尔的“巅峰对决”。 1942年8月,鉴于斯大林格勒的严峻形势,斯大林任命朱可夫为最高副统帅,并组织斯大林格勒保卫战。尽管朱可夫先前在莫斯科方向组织多多次进攻,但始终没有突破莫德尔第9集团军的防线,这让他十分懊恼,誓要“报仇雪恨”。 随着德国后备兵源开赴苏联,尤其是“大德意志”摩步师、“帝国”师的加入,让莫德尔的第9 集团军奇迹般地恢复到了满编人数,总兵力达29万。然而,让他们没有想到的是,莫德尔却将他们拆散,分解到整个防线上。 苏联的冬天在11月提前来到,朱可夫命令140万部队开始全线反攻,尤其制定了针对第9集团军的“火星行动”,企图像合围保卢斯第6集团军那样,歼灭莫德尔的部队,他集中了7个集团军70多万人,从东、西、北三个方向展开突击。 冰天雪地里,苏军一成不变的“品”字型战斗队形,在广阔的雪原上遭到莫德尔密集炮火阻击,还没有攻到德军前沿就已死伤一大半,苏军再次为糟糕的指挥付出了代价。但是,面对数倍的对手,第9集团军的防线也多次出现危机。 莫德尔采取惯用的“短促突击”、“战斗群战术”等弹性防御措施,不断地在前沿进行反冲锋,给苏军造成了重大伤亡,雪地上布满了苏军士兵的尸体。随着大批的德军增援中央集团军群,他也开始组织“战役级”的大反攻。 12月,莫德尔集中3个装甲师5万多人,组成两个战斗群,分别从两个方向包围并歼灭了4万苏军。朱可夫被迫投入战略预备队10万人和350辆坦克,再次冲击勒热夫防线。莫德尔以攻对攻,苏军在严密的德军火力下,渐渐丧失了进攻锐气。 最终,朱可夫下令停止了“火星行动”,此役苏军伤亡30多万人,而第9集团军伤亡仅为4万人。莫德尔在这场“巅峰对决”中成为了赢家,但正是他的战术胜利,不得不需要大量的德军派往勒热夫地区,在战略上导致了德国的失败。 苏、德双方在勒热夫地区举行了5次战役,苏军以170万多人伤亡的惨重代价,依然没能突破德军的防线,让苏联人无脸面对,不愿提起。好在斯大林格勒战役的胜利,起到了掩盖和“遮丑”的作用,这也是人们鲜为人知的根本原因。 大家怎么看呢?欢迎讨论和留言。 参考文献:《第二次世界大战》、《希特勒的救火队员》 欢迎搜索关注“白杨树下谈历史”//学习历史,传播文化正能量//未经授权,请勿转载! 袁祎 ![]() 以上是本站为您提供的000558:未确认收入将随着沈阳数据湖、无锡数据湖、成都数据湖及海东数据湖等数据湖的建设及采购进度的全部内容,更多讨论介绍请关注七海股票配资配资炒股_股票学习网_配资公司_配资开户平台_股票配资学习网(https://www.84wm.com) |