鞍钢攀钢重组:所有新能源汽车龙头公司股票

财联社（北京，记者 陈俊岭）讯，年前清仓新能源车股票，年后重仓押宝港股互联网龙头，又在反垄断调查“黑天鹅”中遭遇净值回撤，今天，这位“逆向投资”私募大佬正式向投资者表示抱歉。,2020年创业板首雷 ,平地一声雷，炸醒屌丝们的咸鱼梦！ ,从上市到退市破产，刚好10年。国企楷模，梯子的优越性。 ,2020创业板第一雷，妈呀 ,看了一遍你在股吧的发言，你不是炒股来的，你是专门唱空的啊。重来不炒股，专业空头股评。[大笑]

“本次针对互联网企业的反垄断调查，出现了超预期的政策风险，特别是滴滴事件，确实没有事先预料到，给投资者的净值带来一些回撤，我们表示抱歉!”7月9日，格雷资产公众号披露了最新一期投资者电话会议实录，总经理张可兴详述了今年的操作。

二季度，市场分化加剧。张可兴重仓的香港互联网股票，在反垄断调查的背景下，处于持续调整中；消费行业的食品饮料板块，基本处于横盘蓄势状态，“格雷产品的净值，都出现了一定程度的回调。”

这个时候投资者多多少少会发出一些疑问，香港科技互联网股票还有未来吗？到底是风险还是机会？A股的消费股后市怎么看？未来中国的资本市场会出现什么新的变化？

对此，张可兴坚持认为，风雨过后依然是彩虹，在股票投资中波动并不是风险，反而是布局绩优企业的机会。一个企业有着美好的前景，那么它的股票波动回调都是上车的机会，该到重新贪婪的时候了。

清仓新能源车、押宝港股互联网

“今年最大的机会，可能在港股，我相信港股一定会有向南下资金去投资港股龙头股票这样的趋势，就是在港股里去做龙头股票的抱团这样的动作，我相信一样会出现。”今年1月，张可兴就明确看好港股。

1月8日下午，在格雷资产举办的一场2021年线上投资者交流会上，一位投资人发问：“我们是否参与当下市场热点的一些股票？比如说新能源汽车这样的板块？”

对此，格雷资产总经理张可兴透露——“我们在元旦之前清仓了，所有新能源汽车龙头公司股票，实际上不是新能源汽车，是新能源汽车的产业链电池的龙头股票。”

早在去年2月份，在疫情出现时，新能源产业链的电池龙头股票出现了比较大幅的下跌，张可兴借助这个时机买入了少量新能源汽车龙头股票。涨到去年年底，他觉得已经透支了未来几年的业绩。

时间转眼到了7月初，复盘今年上半年的操作，张可兴在投资人电话会中透露——“2、3月份以来的快速调整，我们做了大量的复盘和调研工作，今年2、3月份时，我们持仓处在比较高的位置上。”

谈及目前的仓位，张可兴透露，迄今为止，整体仓位并没有大变化，主要的持股行业依旧在科技和消费，科技领域主要持仓以互联网龙头公司为主，特别是港股持仓占比50%以上，消费股占比30%多。

新基金在下跌初并没有急于建仓，而是在等待市场，等待企业给到更加合理甚至便宜的估值和价格。所以，最近开始逢低便缓慢把新产品的仓位逐步加高。

“我们认为整个市场包括港股互联网，股票估值和风险释放程度已经达到尾声，可以提高仓位。”张可兴透露，格雷资产目前整体保持9成以上仓位。

政策风险没有预料到，对净值回撤表示抱歉

与新能源车指数再创历史新高形成鲜明对比的是，自今年2月18日触及11000点后，恒生科技指数已连续四个月调整，7月9日，盘中最低触及7152.11点，相比今年最高点回落超3成。

“首次，本次针对互联网企业的反垄断调查，出现了超预期的政策风险，特别是滴滴事件，确实没有事先预料到，给投资者的净值带来一些回撤，我们表示抱歉，也真诚感谢客户对我们的信任和理解。”

对于基金净值回撤，张可兴在投资者电话会议中对投资者公开致歉。不过，回到投资专业的角度，他还是坚持认为：真正的风险，是永久性失去本金的危险。

在股票投资中波动并不是风险，反而是布局绩优企业的机会。一个企业有着美好的前景，那么它的股票波动回调都是我们上车的机会。而对于香港互联网企业的观点，他认为：风雨过后依然是彩虹！,最好不要买号！！ 实在不安全！！ 找传奇区里专门做帐号交易的时间长的信誉好的！
三楼的说 几万块钱就是老大了！！
那是N多年前的事了吧！！
现在玩传奇花几十万你也一样是个垃圾！！,白的是这个股票的实时行情
黄的是平均线成本线
就是在从开盘到现在的平均成交价.,TCL多媒体，就是TCL的整个集团的核心资产。A股上市的不过是一堆破烂罢了，一般的优质资产全部在香港上市，卖给外国人。A股就是一大堆垃圾组合的，然后不断像里面扔垃圾，抽血。中国A股早晚要崩盘。,国际麦当劳简史与发展
西元1948年 麦当劳兄弟创造第一家餐厅
西元1954年 麦当劳创始人Ray A. Kroc初遇麦当劳兄弟
西元1955年 Ray A. Kroc成为麦当劳第一位加盟经营者
西元1961年 Ray A. Kroc 向麦当劳兄弟购买商标权，
经营麦当劳餐厅事业
西元1965年 麦当劳股票正式上市
西元1967年 美国以外第一家，加拿大麦当劳成立
西元1978年 全世界5,000家麦当劳
西元1987年 全世界10,000家麦当劳
一、 麦当劳的起源与发展
麦当劳，这是一个大家都耳熟能详的名字。麦当劳的标志—金黄色拱门，更是一个让大家都无法忘怀的符号，是什麼原因让大家对它这麼地印象深刻？如此地爱不释手？更甚至只要一说到「M」这个英文字母，大家就会联想到麦当劳？现在，就让我们来回顾，这个闻名世界各地的速食店，金黄色拱门的发展史—麦当劳一生的奋斗事迹吧！
01. 起源
很多人都以为麦当劳是雷?柯洛克所创立的。但事实上，麦当劳是麦当劳兄弟所创立的，而由雷?柯洛克将其发扬光大，扩展到世界各地。（注一）西元一九四八年，麦当劳兄弟创立第一家速食店餐厅，在一九二八年，刚从高中毕业的小麦当劳，因为找不到工作而去加州投奔他的哥哥大麦当劳。两兄弟从卖热狗店开始，最后逐渐转变为卖薯条、汉堡的速食连锁店。两兄弟有能力开创麦当劳事业；但是，却没有能力将麦当劳发扬光大！（注二）
02. 发展
A. 创始者
西元一九五四年，麦当劳创始人雷?柯洛克初遇麦当劳兄弟。由於麦氏兄弟无法将麦当劳事业扩展，因此，当他们的事业小有成就时，雷?柯洛克便加入他们的行列。（注三）
B. 第一家麦当劳的成立
西元一九五五年，雷?柯洛克成为麦当劳的第一位加盟经营者。柯洛克是一位具有远大志向及抱负的人。他出身於芝加哥批发商，独具慧眼的他，很看好麦当劳的前景，於是与麦氏兄弟合作成立了第一家加盟连锁店。（注四）
C. 经营权转移
西元一九六一年，雷?柯洛克向麦当劳兄弟购买商标权，经营麦当劳餐厅事业。具有胆识及冒险精神的他，在麦当劳的景气最低迷时，柯洛克以二百万美金买进了麦当劳的商标权，并且以科技化的管理方式经营麦当劳。（注五）
D. 股票上市
西元一九六五年，麦当劳股票正式上市。由於柯洛克将麦当劳事业经营的十分成功，金色拱门下的美味汉堡及亲切的服务，掳获了不少顾客的心，麦当劳在人们的内心中占有了一席之地，股票正式上市。（注六）
E. 跨国企业开始萌芽
西元一九六七年，美国以外的第一家—加拿大麦当劳成立。「麦当劳」成功的因素，主要是因为：三「S」与「Q、S、C、V」。在经营管理上，「三S主义」即「简单化（simplification）」、「标准化（standardization）」、「专业化（specialization）」，这是麦当劳的经营理念。而在经营哲学上，麦当劳则注重Q、S、C、V，也就是品质、服务、整洁、及物美价廉。（注七）
F. 跨国企业的成长
因为3S与Q、S、C、V，在一九七八年，麦当劳在全世界已有五千家分店，而在西元一九八八年，全世界的麦当劳更增加至一万多家，在短短的十年里，麦当劳以惊人的速度扩展至全世界，而且平均每3小时就有一家麦当劳在世界各地诞生。直到现在，麦当劳速食店已遍及全世界，且数目仍持续增加中。
THANKS,

因为中国是国际反垄断机构的重要成员。

中国商务部具有审核权限。

我国国务院反垄断执法机构是指国家工商局（负责非价格垄断协议、非价格滥用市场支配地位、滥用行政权力排除限制竞争行为的反垄断执法）、国家发改委（价格）、商务部（负责经营者集中行为的反垄断审查）。国务院反垄断执法机构之上设有反垄断委员会。

“互联网类的股票，受政策利空的影响，短期都处于低迷蓄势的阶段。这个时候是非常适合逆向投资的。互联网的企业，基本面其实并没有根本性地变化。”张可兴认为。

随后，张可兴对投资人抛出“设问”——你身边有任何一个人，近期减少了上网时间？不用互联网社交了？不用二维码支付了？不在网上购物和消费了吗？其实都没有，生活没有任何变化。担心股价会继续下跌，其实就是对短期没信心。

张可兴继续发问，我们如果眼光放得稍微长远一点？互联网龙头的自由现金流或者净利润会不会比现在高？这个问题其实很确定，所以职业投资者把握好胜率就可以。

在张可兴看来，港股互联网目前基本面没啥问题，估值被杀低了，原因就是政策打压的担忧，这里大幅度看空是不理智的，唯一不确定的就是什么时候靴子落地，就是时间上得等一等，比较折磨人。

“该到重新贪婪的时候了！”张可兴称，你绝对不要空仓，不要试图去做跟市场先生比聪明的“蠢事儿”，不配置的话，也要把仓位给到你更有把握的股票，空仓等消费股跌肯定不是上策。惠懿帝

在张可兴看来，“超长期投资”回头看个个是股神，往前看往往扑朔迷离，抉择艰难。所以，真正要做到“超长期持有”这几个字并不容易——大部分投资者在下跌恐惧中瑟瑟发抖，而真正的价值投资者却在恐慌的大军下，悠哉默默地独自捡金，淡定播种。

来源：财联社?

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