引言：
爱施德（A.S. Watson Group）是全球最大的国际零售综合集团之一。旗下拥有10500多家链店，分布在25个市场。这篇文章将着重分析爱施德在当前新零售潮流中遇到的挑战，并探讨其应对策略。
一、新零售环境带来的挑战
随着互联网技术和消费观念的不断更新，新零售模式已经成为当前零售业发展的主要趋势。这种模式拓宽了消费者的购物体验，提高了商品的可及性，进入了零售市场的许多新玩家也很快分享了市场份额。这对于传统零售企业，尤其是大型的实体店而言，是一次龙卷风般的冲击。虽然爱施德向来以其实力和多元化的零售模式著名，但在新零售模式的浪潮下，它也面临着诸多的挑战。
二、如何应对新零售挑战
1、不断更新技术并推进智能化改造
爱施德一直以来重视信息技术和智能化改造，不断注入巨资进行设备升级、数据中心升级等等。例如，旗下集团的药店“家乐福健康”已经投入数千万美元实施了智能化改造，路边电子广告牌的管理和运营也已经实现了数字化，对阅读习惯等信息的分析也实现了更深入的挖掘。这些措施都在提高公司的数据化水平、管理效能和经营效益方面发挥了积极作用。
2、创新业务模式并积极进行变革
在新零售的浪潮下，爱施德积极开展以客户为中心的业务转型，不断拓展新领域和业务。例如，2019年，爱施德集团将其无界零售战略带到中国，并通过电商渠道打通其线下渠道。此外，爱施德同时采取多样化战略，探索跨境电商、无人驾驶货车、人工智能等业务，为顾客提供品质、便利、快捷的消费体验。
三、结语
在新零售的大浪潮下，爱施德不断为顾客提供便利的消费体验，与时俱进地更新技术、注重品牌创新，并不断开拓新的业务领域。然而，爱施德仍然需要在面对新兴的互联网企业和全球性竞争中仍要继续前行，才能够保持自己在零售市场的领导地位。配资炒股_股票学习网_配资公司_配资开户平台_股票配资学习网（https://www.84wm.com） |
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